不斷地追求實質產能(註2)，甚至是理論產能(註3)，
到頭來只是空夢一場！
作者 a0a000000000 (...) 看板 Gossiping
標題 Re: [爆卦] 有關可成
時間 Fri Jan 18 14:13:13 2013
出處：http://disp.cc/b/163-4YTG
我不是可成的
但是科技業幾乎都會算機台極限產量
然後跟同站別的人比較
以最快的人為標準
所以後來我就幾乎不休息 喝水 排尿 吃飯
公司自以為這種算法很能了解作業員有沒有在混
其實只會造成作業員不按照製程作業
也就是偷工!!作業標準程序1.2.3.4.5
能夠1.4.5完成 大家都會1.4.5就完成
當然大家互相知道每個班別都是偷雞
但就是不會跟人說我跳步驟 一定是說我都1.2.3.4.5
到後來我更誇張
我已經超越機台和作業程序運作極限產能了
所以被工程師問很多次 我到底怎麼做到的XDDDDDDDDDDDD
老闆一定覺得我很神
我不只偷工 我還減料 也就是耗材成本比別人低
領班跟課長還覺得我很神 最高cost down到別人的10倍
而且我偷工更多更誇張 導致我做得到後面不良率很高
但是我只要在我本站機台測試ok就好 (有連線資料
後面製程測試不行 不關我事
我離職前還跟阿姨說這樣做就好 速度噴表
他還說我真夠有種的
沒辦法 老闆自己要搞效率的 太低能
全產線都在偷工~~~為了要快
我早就超越極限了0.0
--
工程師回去告訴你們IE(註4),別自以為去算那個
OP整個體系都為了你們的計算值再亂搞製程
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 1.162.205.147
em4：製造人員是看產量 而良率就是工程人員的事了XDDDDDDDDDDD 01/18 14:17
沒錯,只要我這邊電腦資料正常就好,工程師來我就按部就班做,說我不知道為啥不良高
DennyCrane：超靠北XD 有笑有推 研發都是假的 反正到產線又是一回事 01/18 14:18
當然,RD都以為我們很乖,怎不去問IE再算啥工時,我搞定自己的產能就好
anachronism：第一句是不是此地無銀? 01/18 14:19
主管在哭邀我們耗材用太兇
我就索性能少的我都用很少
然後工程師後來研究不出為何不良如此高
就停止該產品生產了...XD
f204137：你這樣最後有加薪嗎 01/18 14:30
或許多少有加薪一點吧,但是會成為該站標準,比方說我原物料用得最少
別班別的說:怎麼可能,太變態了吧,這已經超越常人,RD自己去做看看可不可能
而且大家該工單的作業工時都嘛寫得很漂亮XDDDDDD
好像一秒鐘都不會浪費掉一樣
u70098：XDDDDDDDDDDDD 台灣人真的很強 上有政策下有對策 01/18 14:37
OP只要做到自己的機台test正常就好
也就是說 自己發明一個最快的不NG製程
所以我都嘛用工單做實驗...作久了就知道 原來這樣也行Zzzzz
huntersa：頗呵 也不想想他這麼做 死的是其他生產線的人 01/18 15:00
huntersa：都說以最快的機台為標準了 其他機台的是不用吃飯尿尿逆 01/18 15:01
IE是以他們自己的計算為主
但是產線領班都以高手為標準
誰都麻知道不能做太多 會害到自己跟其他人
有一人做比較多 就會變成要犧牲休息時間去拚
不然就是要節省哪邊的作業程序 爭取休息時間
在產線惡性循環 你以為大家想這樣嗎= =
adm123：其實，照理說，你的主管應該也會理解你的效率怎麼「做」來 01/18 15:08
領班就是要你這樣做!!但是他不會明講!!
因為他講了 這就是他的命令 根本陷自己於不義
他會逼你跳坑...你要怎麼做到這麼快速 是你自己要想辦法
adm123：比如你的做法照成後面的良率不高，後面的工作人員應該會爆 01/18 15:09
基本上不會,因為只有本班本站人員會知道而已
而他們也都是共犯結構,所以不會爆發
再者後面測試人員,也都是有自己的"方法"作業
他們也只會說:我不知道
最危險的是FQC這個站別...應該是很大責任的
adm123：你的料。或公司的IE或相關監管人員會像警察查刑案那樣，把 01/18 15:10
adm123：「問題點」找出來。 01/18 15:10
adm123：甚至會跟你的工作狀況用攝影機錄全天來檢視。 01/18 15:11
adm123：也就是說領班知道你是怎麼偷工，但他隱瞞這件事。 01/18 15:11
adm123：但你們部門的「下一站的單位」不會去爆料嗎？ 01/18 15:12
adm123：我的意思是，照公司應該會有專門的小組追蹤每個環節才對。 01/18 15:13
adm123：比如一些公司測試單位，測出這條產線太多不良品。於是公司 01/18 15:14
adm123：會組專門的小組去這條產線上「一站一站」的查，找出原因。 01/18 15:14
有阿...去查就按部就班的作業
他們會規定某站測試標準要更嚴格之類
或是更改製程,嚴格審查供單作業時間 有無違規
所以即使你早1小時作業完成,也不能寫該時間完成
zishang：對 會有追蹤的 但是主管會說：讓它過 01/18 15:15
趕單時,領班通常為了要產能,都會過過過= =
nctufish：這種作業方式大家都推，台灣未來連東南亞都輸~~~~ 01/18 15:15
外勞都不約而同這樣做了XD
這根本出在羊毛身上阿!!
老闆就是覺得OP能夠這樣一秒不浪費的作業
所以大家工單作業時間都一秒不差 沒人會懷疑耶
他們都以為OP手腳神速 機台運作時間的90%就是作業時間
adm123：一條產線如果產線出現太多不良品，等於一直有損失。公司不 01/18 15:17
adm123：太可能放任。如果他們去查時，你們就按部就班，然後不良率 01/18 15:18
一個單子,有三個班別,好幾個工作天...查到天荒地老= =a
nfsong：要看公司敢不敢花錢送驗 做報告 01/18 15:26
nfsong：如果公司認為異常很嚴重 送驗 那就一定抓的到 01/18 15:26
通常是工單要求某站前要會RD檢驗
減料很容易查出,偷工根本難啊XDDDD
不過我減料,沒被查出就是了=.="
sman：自願離職也是有他的原因 :P 01/18 15:38
sman：不然以你的產能,你在產線應該是超紅的啊 01/18 15:39
OP紅有用逆.......除非給我爽缺,可惜都皇親國戚,或是資深阿姨
學會這麼多站,有一站被眾主管認為神級境界,就固定了拉
這就是我離職原因...累爆了,沒啥休息時間
註釋：
1. 理想標準 (ideal standard)：在最理想情形下之成本，不容許有任何浪費或缺乏效率存在。這種標準是「工廠的極樂世界」，但因標準太高，實際上難以達成，反令人氣餒，失去標準成本之意義。
2. 實質產能 (Practical Capacity)：將理論產能扣除因內部因素造成之不可避免之停工、延誤，如機器保養、人員休假等。
3. 理論產能 (Theoretical Capacity)：工廠中所有設備、人員，在連續不斷、有效之運轉下，所能達成之最大產能，不允許任何延誤、停工。
4. IE (Industrial Engineer)：指IE工程師，就是工業工程師，以改善手法，熟稔簡化、刪除、重組及合併改善技能，消除無謂動作與作業浪費，降低成本，提高競爭力。
2474 可成 cost down 理想標準 實質產能 理論產能 成管會 成會 管會 可成科技 股份有限公司
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